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Cabinet de conseil et formation pour l’industrie agroalimentaire

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Nos domaines d’expertise :

Calendrier Interentreprises

Lean
Kaizen, Value Stream Mapping (VSM), totale productive maintenance (TPM), mesure de la performance et amélioration du TRS, Six sigma, changement rapide d’outil (SMED),  5S, poka yoke, mise en place d’équipes autonomes, ergonomie, économie de mouvements.

Production et logistique
Réduction des cycles et accélération des flux sur l’ensemble de la Supply Chain : diagnostic industriel, études de flux et d’implantation, formation MRP2 et Gestion de Production, optimisation des systèmes de planification et de gestion des flux, PIC (Plan industriel et commercial), PDP (Plan directeur de production), ordonnancement.

Qualité

Analyse des processus, Evaluation du système qualité (audit interne), Outils de la Qualité, ISO 9001, maîtrise des procédés : AMDEC, Maîtrise Statistique des procédés (MSP), Réduire les défauts par la résolution de problèmes, Déterminer et réduire les coûts de la non-qualité, Déployer l’amélioration continue des processus dans les ateliers et services

Sécurité des aliments
Diagnostic du système de sécurité des aliments, optimisation de l’HACCP, accompagnement à la certification selon des référentiels (BRC, IFS, ISO 22000, PAS 220, FSCC 22000, GMP, BPF...), optimisation du plan de nettoyage et désinfection, mise en place d’une traçabilité, développement des bonnes pratiques d’hygiène du personnel, agrément sanitaire, plan de maîtrise sanitaire (PMS), gestion de crise